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公司于10月8日在濟南運營中心召開2025年度財務工作會議，聚焦財務風險防控與流程優化，剖析根源、共謀提升。

科技賦能管理，閉環落實責任

    蔡總結合印尼事業部項目進展，指出當地人口紅利、資源稟賦及政經環境優勢，強調公司正加速布局海外市場，財務須提質增效，應善用AI工具提升管理效能，推動財務管理向精細化、智能化邁進。

智啟財務新篇，慧賦管理效能

    李月恩教授講解LLM大語言模型、具身智能、融合生成算法等前沿知識，以實際案例生動展示人工智能在提升財務報告的水平與準確性的優勢，為決策提供智能化支撐。

直擊財務痛點，嚴控合規底線

    董艷輝主任深入剖析項目財務風險，在付款流程及賬務處理等方面，進一步規范核算流程，強化預收款預付款管理，推動新收入準則落地，全面提升財務管理的精細化與合規化水平。

聚焦財務規范，共筑管理防線

    財務是企業運行的“晴雨表”，規范是高質量發展的“壓艙石”。以問題為導向，以制度為保障，推動財務由“事后核算”向“事前控制”轉型，構建事前防控、協同高效、閉環管理的運營機制，山東清河必將邁向更精細、更智能的繁榮發展新階段。